在他上大学9个月后，东云（Dong Yuhui）的“唯一”之后，与Hui一起旅行的Doulin粉丝的数量超过了东方的选择。 4月26日，HUI的Tiktok粉丝人数为2865万，而Dongf的主要帐户的粉丝人数为2859万。这个结果不足为奇。自从去年7月的Dong Yuhui“独奏”以来，东方人选择的球迷拒绝或拒绝了，而他与Hui的同龄人则在继续。来自第三方灰色荷兰数据平台的数据显示，在过去的三个月中，Huifeng增加了超过120万新的粉丝，并且选定的东方球迷减少了420,000。增加和减少后，双方的球迷数量与Tubig相同。球迷的趋势还反映了过去一年两家公司发展的轨迹。 XIN DOU DATA表明，由销售商品的销售酌情决定，在2024年，Huifeng的第一年的销售该公司超过100亿元人民币，该元人民币成为当年商品销售最高的现场广播房间。在2025财政年度的上半年，即2024年6月至2024年11月的GMV（商品交易总额）为48亿元人民币，年下降了16.2％。到今年，销售两面的排名变化变得更加清晰。从今年1月到3月，Huitongshang严格在Doong的月度销售清单中排名前五，而东方选择则跌至Threenod月的每月销售清单中的前十名。扩展全文
两家公司命运的方向也取决于两个赫尔门的态度。
很难想象一年前在镜头前皱着眉头的东尤（Dong Yuhui）说，他说要防止直播和出售商品。现在，他不再弯腰，努力创建他的个人IP，例如发布Unparellers，出现在各种节目等中加深他对IP的影响。
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在东元消失后，Yu Minhong尚未发现新的交通。尽管它试图增加应用程序的实时广播，扩展自己的产品线，甚至计划专注于离线商店，但风扇增长的瓶颈和GMV的弱点使公司的希望揭示了单个IP。更困难的是，“缩” Minhong的决定似乎是一个特定的问题：不可能完全转变为纯MCN组织，而且很难进一步发展到产品方面的新障碍。
去年7月，Yu Minhong在一封“分手信”中写道，Dongfang和Hui的选择达到了一个情况，“如果他们在一起，将会被击败，如果他们分裂的话，差异将是值得的”，并且需要分开他们。
既然双方即将分开一年，“两个好处”的情况似乎尚未完全实现。
在2024年7月25日，Hui和他的同事们完全分开了东方选择。从那以后，东元和尤米山（Yu Minhong）带领公司沿各种路径领导。
Dong Yuhui成为2024年Doong最受欢迎的锚点。
以前对信函上市的分析，基于2023年第100亿元的Pagoriental选择，而Dong Yuhui今年的销售价值约为50亿元。 2024年，东尤（Dong Yuhui）带领他的同事完成了超过100亿元人民币的销量，在Doong的年度销售名单中排名。
进入2025年，东云（Dong Yuhui）对商品销售的影响仍然很强。根据第三方数据平台DADUODUO的数据，今年1月和3月，他首先被评为Doong月度销售清单。
东尤胡（Dong Yuhui）仍然有很大的吸引力来运送货物。今年1月9日，我们与HUI成立了一个星期。在一年中，许多业余主播在10个小时内带来了5000万元人民币，而Dong Yuhui出现了两个小时，并进行了销售。广播房间升至7500万至1亿元人民币。换句话说，唐（Don）在两个小时内至少出售至少2500万元人民币。
在2024年除夕的最后一天，董尤伊（Dong Yuhui）花了500万元（元）举行现场音乐会，有超过1800万的观众，现场广播室的现场音乐会为5000万至7500万元。
相比之下，在当晚，只有几个东方选择锚在晚上定期销售，同一天有560万观众，现场销售价值为250万至500万元。
与Hui一起行走是一个带有超级IP的现场广播室，而东方东Yuhui的选择丧失就像一个没有个人IP功能的现场广播房间品牌。当东尤（Dong Yuhui）带领他的同胞做出良好的发展时，东冯（Dongfang）的选择陷入了刺痛问题。
在过去的一年中，与Pyu Hui对Doongin每月销售清单的长期优势相比，东方选择从Doong每月销售清单的前十名中落下s。从2024年6月到11月，整个东方选择平台的GMV为48亿元人民币，年下降了16.2％。
东Yuhui流行后，东方选择面对第一个倒退。从2024年6月到11月，正在进行的东方选择业务（即自行运营的产品和实时电子商务）的收入为219亿元人民币，年下降了9.3％；净亏损为9700万元人民币，而去年同期的净利润为1.6亿元人民币。
但是，作为东方选择的董事长兼首席执行官Yu Minhong对此非常满意。 “大多数股东期望这种表现，它比预期的Kor的数据要好。”
他的信心在于计划对东方选择的“产品 +流量”的双轨方法。在产品方面，Yu Minhong转向Sam，并计划计划一个离线东方选择体验商店。在交通方面，Yu Minhong与Doongin合作攀登，以探索更好的Ancho卢比吸引流量。
但是，在2025年，东方选择困境没有改善。
目前，尚未制定离线商店计划。 Yu Minhong计划在会员体验商店中更改800个新的东方教学要点。结果，东方选择并测试了智能零售柜的水域，Yu Minhong会见了Donglai的创始人Yu Donglai。但是，在这些步骤中，大量投资和缓慢回报的特征是在短期内取得成果的清新AP。
交通提取已成为迫切的需求，而Dongfang Select Doong Live广播室则轻柔地进行。根据Daduoduo数据，在过去的三个月中，现场广播室中的观众总数约为3.4亿；而Huifeng同时达到11.6亿。从今年1月到3月，东方选择没有进入Doongin月度销售清单的前十名，而是2月份跌至前50名。
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实际上，来自Doongin的东方选择流量的优势不再显而易见。在2024年6月初至2024年11月，东方卫生的追随者人数增加了200,000年； Doong的订单数量减少了16％。
当Dong Yuhui一直是最高的锚点，而东方选择会面临一个问题，即如何在失去顶级IP之后继续写电子商务故事。
离开东方选择后，宗Yuhu不仅必须面对实时广播室的挑战，而且还面临公司安全问题。去年，东尤哈伊（Dong Yuhui）进行了自己的尝试，并将其布局达到了许多层次。
在将公司定位方面，Dong Yuhui选择了与东方选择完全不同的道路，并且清楚地说“与Hui一起行走”是MCN机构。去年11月，Hui Cheng获得了MCN资格许可证，该证书业务的范围涵盖了PerformancE和经纪人的业务，绩效 - 动力等。这意味着Dong Yuhui可以是签订的合同，并有更多的锚点，并正式转移到机构运营。
在团队的管理中，Dong Yuhui对团队人才培训的重要性，为业余主持人提供了显示平台，并建立了可复制的培训系统。目前，与HUI一起旅行的8个业余主播的冠军的总数超过300万。
Dong Yuhui实施的员工促进机制 - 即使最初是产品送货员，他也可以晋升为产品或其他职位的选择，从而刺激尽可能多的锚点对工作的热情。邓·尤胡（Dong Yuhui）说，无论他的学业如何，只要每个人都在自己的位置上做得很好，就有机会改善。
Dong的业务领域将更快地扩展。东尤哈伊（Dong Yuhui）是四家公司，涵盖了许多领域，例如零售，文化旅游，新闻和出版。今年1月，其中一家公司“ Lan Zhichunxu”尝试了特定的业务。例如，“ Lan Zhichun Xu”商店被向Doongin开业，出售了自助袋，一旦将它们放在货架上，它们就被出售了。目前，该商店已从Doongin删除。
但是，东尤伊（Dong Yuhui）也面临着自己的问题，第一个是控制问题。
去年9月，专业的反面王海（Wang Hai）依次发布了一些微博帖子，谈论了许多在Huito的现场广播室中出售的产品。今年3月315日，带来了包括HUI现场广播室在内的货物的虾制造商以涉嫌违规命名，HUI随机推出的是三者的退款机制和赔偿。
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问题直接指向实时广播室中的产品选择过程。王海曾经在字母表列表中说过，E，像Huifeng这样的公司在短时间内迅速发展，仍然可能缺乏产品选择功能。
目前，Yuhuito的实时广播室仍集中在低产品上，而主要的食物，饮料，新鲜水果和蔬菜的平均客户价格通常维持在50元的左右。与高价商品相比，低价通常面临更高的质量控制风险。
据Times Finance，MCN机构附近的HUI，据说第三方品牌的东方选择的“选择阈值”越来越高，并且专注于自我运营的品牌。因此，从去年下半年开始，许多品牌商人更喜欢与Huihui合作。
各种发展道路使两家不同的公司面临的主要挑战。东尤胡（Dong Yuhui）的主要问题是质量控制；对于东方选择，除了上述交通困境外，最基本的管理问题尚未得到适当解决ved。
近年来，东方选择暴露了许多问题，例如团队合作和沟通，处理公众舆论，最普遍的矛盾始终是锚和组织之间的关系。尽管Yu Minhong解决了Dong的Caseyuhui，但大多数锚的收入分配和合作模型尚未得到纠正，并且反复出现类似的冲突。
Anchorsi Dun是Dong Yuhui之后的另一个受欢迎的名人，在Doong中有200万球迷。去年6月，他公开表达了自己在现场直播室选择东方的不愉快性，例如公司开设一个新帐户而无需谈论和与主播交谈。
随后，东方选择的前首席执行官Sun Dongxu回答说，该公司鼓励Anchors发展并从历史上多次遇到了类似问题的严重问题，称Dunden将充分解释这种情况。后来，Dundun Came解释是因为合同拒绝保护自己。
但是，邓顿（Dunton）和他对现场广播室的信心将基本的东方选择问题直接进入前舞台。
Yu Minhong曾经告诉公众，在“作曲小风暴”之前，他多次举行了管理会议，并建议与其余员工的关系必须改变。最终，它导致了构图中的一场暴风雨。
邓顿（Dunton）的一再投诉还可以确认，管理和优秀东方选择锚点之间关系的管理和管理在管理和管理中，东方选择并未与锚协作建立关系。
Gongsun CE的公共关系合作伙伴Fuzhou的Zhan Junhao，该信清单指出或选择性的选择应建立更公平，更透明的激励机制，包括改善沟通渠道并允许锚参与决策过程，尤其是在涉及其重要利益的问题上；提供持续的职业道路和支持发展，等等。
在一定程度上，这些问题还限制了东方选择的发展。锚点IP与流量相关联。 Yu Minhong曾经在去年的股东会议上说，将来，他甚至鼓励公司发现更好的锚点并促进东方选择交通的发展。
但是从实际结果来看，一年后，东方选择没有实践取代东Yuhui的交通锚，这也导致了东方选择交通的事实并没有改善。
两家公司的命运的差异很大程度上是由于在实时流媒体销售期间两位舵手的各种IP技术。
董Yuhui积极创建个人IP，以加深对现场流和销售商品的影响。
例如，宗尤伊（Dong Yuhui）制作了他的个人单曲“ My Country”，该单曲是在主要的音乐平台上推出的。今年4月，东尤伊（Dong Yuhui）首次参加了各种节目“第3周”，并与Jay Chou和Liu Genghong一起参加了同一框架。此外，Dong Yuhui仅赢得了2024年“人文文学奖”的“传播贡献奖”。
资料来源：不同的节目“周日旅行”
今年3月，在接受财务首席执行官Deng Qingxu的首席执行官采访时，Dong Yuhui被问到：“您一直说您对今天的直播工作不满意，为什么还要这样做？”
当时，邓尤伊（Dong Yuhui）微笑着回答：“也许有时会担心长大。”他将自己的工作与学生，农民和老师的责任进行了比较，他们承认这是感性和合理性之间的冲突。 “感性。我不想做这，但是公义告诉您，该公司现在有300人。他们可能不接受公司现在不做的事情。”
与一年前他对卖方的身份的反对相比，他对半年半年前接受Huxiu的采访的限制了，Dong Yuhui不再扭曲和包裹，而是接受了他作为卖方的卖家的身份。显然，他希望它希望找到公司发展的平衡，并专注于创建个人IP。
但是，Yu Minhong表现出不同的想法，并后悔建立了东方选择。
今年1月，Yu Minhong在他的个人帐户“ Old Yu Gossip”上写道：“如果我知道很多事情会做出东方选择，我就不会开始这项业务。”
资料来源：老挝的八卦
Yu Minhong造成的最大风暴破坏是他的声誉损失。他形容他遭受的网络暴力是“他三十年代从未经历过的痛苦多年成为新的东方。”
近几十年来，Yu Minhong在互联网上作为名人商人的身份使他能够创建自己的IP。当Yu Minhong将教育和培训转变为流媒体流媒体时，Yu Minhong IP的影响已经达到高潮。到2021年底，Yu Minhong和他的老师开始了第一个实时广播，帮助农民实现了500万人的销售。
但是现在，风暴已经过去了，Yu Minhong将出现在东方选择的现场广播室，过去不再有可能再次出现。更重要的是，东方选择不愿意创建新的IP，这与定位“优先级”不一致，并且也可以重复管理错误。
在直播销售中，流量很重要。甚至像李亚基（Li Jiaqi）和东尤（Dong Yuhui）这样的顶级锚点也需要继续扩大新的交通资源。因此，东方选择打破交通困境是很难的。
dong y曾经与现场广播作战的乌胡（Uhui）现在遇到了一个职位。教育行业的破坏者Yu Minhong在直播期间面临增长问题。
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