在中国与日本战争的历史上，一位私人商人过去曾创造一个惊人的奇迹。当军事和政治官员命令世界各国的大规模军事收缩时，商人组织了一次重大衰退，以挽救该国自己的命运，成功地转移了150万以上的生命。他是明山公司的创始人卢·祖弗（Lu Zuofu），他被毛泽东（Mao）主席称为一个令人难忘的人，并受到清凯·舍克（Chiang Kai-Shek）为民族英雄的称赞。 1893年，卢祖夫（Lu Zuofu）出生于重庆的赫库恩（Hechuan）的一个贫穷的小卖家家庭。尽管他的才华和只有小学因贫穷而结束，但他只在15岁时就去成都。他的数学才华和文学成就，他担任了老师和记者。在一个时刻，年轻的卢祖夫（Lu Zuofu）充满了在该国服役的野心，并加入了汤曼格古（Tongmengghui）参加革命，但被监禁。经历了国家的革命之后S革命，卢祖夫（Lu Zuofu）转向拯救该国并在四川各地建立了教育。但是，军阀近战使他的教育思想反复失败。 1926年，现年33岁的卢祖夫（Lu Zuofu）做出了重大的生活选择：求助行业拯救该国。他筹集了8,000元的资金，并在重庆建立了Minnsheng Industrial Co，Ltd。扩展全文
Minsheng Company最初是一艘小船。在卢祖夫（Lu Zuofu）的领导下，它不仅清除了四川河频道上的土匪，而且还与英国日本航运公司竞争，瓦卡斯（Wakas）在长江河上还获得了收到的运输权。到1937年，该公司有46艘船，路线覆盖了长江盆地。
在针对日本的战争爆发后，卢祖夫（Lu Zuofu）被任命为国民政府运输副部长。当武汉在1938年倒塌时，许多难民和战略性洪水材料N Yichang City，人口为100,000。面对混乱，Lu Zuofu亲自访问了前线，并命令Minnsheng Company创建Dongfang Dunkirk Miracle：在40天内搬迁所有员工，并在两个月内携带100,000吨战略材料，以维持工业战争的解除。
在与日本斗争的战争成功之后，卢祖夫（Lu Zuofu）扩大了前往东南亚的路线，去了加拿大购买新船只。建立新中国后，他决心将18艘价值5000万美元的船只转移到他的祖国，而明天公司成为了公共和私人企业汇编的第一家大型企业。
但是，这种爱国工业化发现了他一生中最大的起义。 In 1952, during three anti-five Anti-anti-anti-anti-anti-anti-sanities-anti-sanities-anti-anti-anti-sanities-anti-anti-anti-anti-anti-anti-sanities-anti-anti-anti-anti-anti-anti-anti-sanities TI-KI-KEEP-SANIFIED-RIGHT-RIGHT-RIGHT-RIGHT右右右右右力右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右均脱右右右右翼脱右右右右翼脱右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右右翼均呈销售。在他去世之前，工业家没有存款，没有房地产，刚刚命令他的妻子将借来的家具归还给公司。
当这个消息是北京的UMA时，毛主席董事长已经很长时间了，并以强大的匈奴口音叹了口气：如果卢祖夫先生仍然在那里，他必须承担的责任总是比敏申公司更大！ 1980年，四川省党委员会的联合前线工作部门是卢祖夫（Lu Zuofu）的康复，并确认他对人民有很多美好的事物，党和人民将是令人难忘的。
这种工业化的重点是他在国家航运业中的生活，利用其智慧和责任在战斗的最关键时刻保护该国的希望。他建立的明天公司仍然航行到长江，好像是在告诉莱根d的历史灵魂。
回到Sohu看看更多